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    當前位置
    凝心聚力謀發展,踔厲奮發譜新篇丨天創建設召開第五屆一次職代會、2024年目標責任簽訂暨廉政宣誓大會
    時間:2024-03-16 來源:原創文章 發布:本站編輯

    3月16日,天創建設第五屆一次職工代表大會在公司三號會議室順利召開。漢陽市政黨委副書記、紀委書記、工會主席冷雪出席會議并作指導講話,天創建設黨委班子、職工代表75人,列席代表1人參加會議。會議由天創建設黨委副書記、工會主席肖三秀主持。

    第五屆一次職工代表大會

    會上,天創建設黨委書記、董事長、總經理曹元鑫以“踏平坎坷成大道積蓄勢能再向前”為題作2023年度行政工作報告和2024年度工作計劃部署。從黨建工作、片區管理、戰略布局、綜合管理戰略支撐四個方面總結過去一年的工作成果,并結合公司十四五戰略發展規劃,著重部署黨建文化品牌、市場經營、片區管理、項目管理、財稅管理、人才培養、企劃管理7個方面工作,為2024年工作明確方向。

    肖三秀作《2023年工會工作報告》。報告中指出,2023年,天創建設工會委員會秉承“規范”、踐行“民主”、發散“溫暖”、樹立典型,充分發揮自身職能,不斷提升職工歸屬感、增強團隊凝聚力。

    經審主任朱波作《工會委員會經費支出與審查情況報告》。報告清晰地說明了公司2023年度工會經費收支及審查情況,以及2024年度工會經費收支預算情況。2023年,天創建設堅持工會經費為工會工作和職工群眾服務的方向,做到了合理利用、增收節支,確保工會經費取之于職工、用之于職工,讓更多職工群眾和工會會員得到實惠,感受到溫暖。

    肖三秀作《提案工作報告》。公司工會前期共征集30項提案,經討論商議,最終將13項提案遞交本次大會審議,內容包含市場經營、項目管理、流程管理、人力資源管理、生活福利等五個方面。公司工會堅持規范引導、責任到人、注重實效,充分發揮聯系職工的橋梁紐帶作用,凝聚人心、匯集智慧,為進一步推動公司發展做出應有貢獻。

    為進一步規范公司生產經營活動、提升企業管理效率提供強有力的制度保證,公司各職能部門匯報制度新增或修訂情況。

    漢陽市政黨委副書記、紀委書記、工會主席冷雪作指導講話。她首先對本次職代會的順利召開表示祝賀,并對天創建設工會委員會過去一年的工作給予了肯定。同時,她強調在當前不確定的大環境下,天創建設要練好內功,以積極姿態應對各種挑戰,實現更為穩健的長遠發展:一是要再突破,聚焦“二次創業”群策群力,謀劃未來發展。二是要再深入,不唯“考核指標”而做事,更加積極地深入到一線,通過實際行動和業務成果來體現工作價值。三是要再創新,改變固化的管理思維,營造更加開放、包容的平臺環境,打破“天花板”,追求更加廣闊的可能性。

    分組討論環節,各職工代表認真審議四個工作報告、職工代表提案以及各部門新增、修訂制度,紛紛表達自己的看法,積極建言獻策。公司領導班子分別深入各小組,聆聽代表們的意見和建議,與代表們共商企事。小組討論在熱烈的氛圍中進行,代表們以工作報告為指引,以集團公司戰略引領為指向,踴躍發言、各抒己見,進一步明確發展方向和目標,為積極完成好全年工作任務,助推企業高質高效高速發展提出具有建設性的意見和建議。

    全體職工代表對領導班子及班子成員全年工作、建設職工之家情況、基層工會主席和副主席履職情況進行評議,對公司2023年度廠務公開民主管理工作進行民主測評,履行職工代表民主管理權利。

    經全體參會代表舉手表決,會議一致通過《2023年行政工作報告》《2024年工作思路與計劃報告》《2023年工會工作報告》等四個報告。

    目標責任簽訂暨廉政宣誓大會

    為進一步統一思想認識,理清工作思路,明確責任目標,促進公司健康、穩定、可持續地發展,職代會后,天創建設黨委組織召開2024年目標責任簽訂暨廉政宣誓大會。

    天創建設黨委宣傳委員、常務副經理羅明飛宣讀《天創建設2024年度片區生產經營及綜合管理目標考核獎懲的規定》,并與九大片區的責任人簽訂目標責任書,細化具體指標,明確考核目標。

    根據黨委2024年度黨風廉政和紀檢監察工作計劃,公司黨委組織三個基層黨支部書記簽訂黨風廉政建設承諾書。

    公司黨委組織九大片區的責任人和2024年新提拔干部進行廉政宣誓,進一步營造廉潔經營環境和干事氛圍。

    總結講話

    大會最后,天創建設黨委書記、董事長、總經理曹元鑫作總結講話。他指出,在新的發展環境下,團結是最強的力量,變革是最佳的秘籍,實干是最好的出路,并針對下一步如何貫徹本次大會精神,加快將2024年預定目標變成現實圖景,強調了三點意見:一是統一思想,加強制度宣貫。要推動全體職工以主人翁的姿態參透各項制度,真正領悟公司發展的核心思想,讓制度成為放在心上、抓在手上的利器,切實發揮制度導向和激勵作用。二是轉變思維,提升管理效益。要轉向高質量穩健發展的戰略目標,深度經營開發源頭創效,強化管理策劃預控提效,優質高效履約降本增效,加強收尾結算增收創效,注重考核總結持續提效。三是提振信心,強化自我提升。要深入實施人才強企戰略,進一步增強廣大職工職業自信和行業自豪,不斷激發職工自我提升的內驅力,形成職工成長與企業發展的命運共同體、利益共同體、事業共同體,為企業發展添磚加瓦。

    春風浩蕩萬物新,奮蹄疾馳正當時!2024年,天創建設全體干部職工,必將在集團黨委和公司黨委的正確領導下,以更加昂揚的精神砥礪奮進,以更加嚴實的作風著墨落筆,在公司“市政業務與公路業務兩翼齊飛”的偉大實踐中續寫高質量發展新篇章!

     

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